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中盐总公司提出2014年稳中求进改革创新思路

文章作者:中盐办公厅/摄影田松波 梁 辰 文章来源:中盐总公司 文章录入:admin 更新时间:2014-3-10 11:54:25 该文章被阅读 4369

 



 
2月18日至19日,中国盐业总公司在京召开2014年工作会议。国务院国有大型企业监事会主席熊志军出席会议并讲话。中盐总公司董事长、党委书记茆庆国主持会议并作重要讲话,中盐总公司总经理、党委副书记李耀强作工作报告。中盐总公司董事及领导班子成员、监事会有关人员、中盐总部各部门负责人、各二级企业及重要三级企业主要负责人共100余人参加会议。
茆庆国首先传达了国务院国资委副主任、党委副书记黄淑和来中盐调研时的重要讲话,并要求中盐各单位抓好对讲话精神的贯彻落实,牢牢把握中盐发展的阶段性特征,推动中盐改革发展取得新的成效。在前期总公司党委专题学习讲话精神的基础上,要深入进行研讨,拿出贯彻的具体措施,推动中盐改革发展,建设一流企业。
熊志军在讲话中,一是充分肯定了中盐总公司近年来取得的成绩。他指出,中盐总公司积极应对复杂多变的市场环境,不断深化改革,加强管理提升,转变发展方式,调整产业结构,取得了很大的进步。二是对新形势下企业面临的新情况新问题进行分析,指出新的时期中盐要做好各种准备,积极应对改革发展、市场竞争、转型升级带来的挑战。三是对中盐提出建议和希望,希望中盐遵循市场规律、企业定位、发展规律、管理规律,加强风险控制,不断提升发展质量和效益,在新的一年取得更大的成绩。
李耀强代表领导班子向会议作了题为《强化战略引领,勇于攻坚克难,全力推动中盐总公司转型发展》的工作报告。报告指出,2013年,中盐总公司认真贯彻落实年度工作会议精神和董事会有关要求,紧紧围绕做强做优、转型发展的主题,以科学发展观为指导,采取有力措施,积极应对困难,努力解决重点难点问题,全力推动“保增长”工作,保持了生产经营的平稳运行。
报告首先介绍了2013年全公司经济运行情况。一是突出战略引领,根据形势变化调整发展战略;二是突出专题研究,集中力量解决重点难点问题;三是突出强基固本,加快推动企业改制和结构调整;四是突出降本增效,扎实推动管理提升;五是突出资源整合和集约化管理,初步推动了集约采购和内部协同;六是突出创新管理,加强了科技安全环保工作;七是突出人才强企,加强了人才队伍建设;八是突出作风转变,全面推动了党建和文化建设。报告还从应对危机、内部管理、总部管控等方面查找了工作中存在的问题。
在分析形势的基础上,李耀强提出了2014年工作的总体思路:坚持稳中求进,改革创新,以深化企业改革为动力,以强化战略引领、攻坚克难、精益管理和整合协同为重点,以加强党建为保障,全面落实三年滚动发展规划,有进有退,有增有减,有保有压,调整转型,为实现企业新的发展打下坚实基础。他强调,2014年的主要措施是八个方面:一是加强战略研究和执行,发挥战略引领作用;二是攻坚克难,努力推动困难企业脱困;三是深化企业内部改革,增强企业活力;四是加强精益管理,以管理提升推动降本增效提质;五是加强整合协同,发挥协同效益;六是开拓新的业务模式,推动转型迈出实质性步伐;七是加强安全管理,确保本质安全;八是以群众路线教育实践活动为契机,改进工作作风。
茆庆国发表重要讲话。他在讲话中指出,刚刚过去的2013年,对中盐来说,是极不寻常、很不平凡的一年。一是平稳实现了总公司治理结构的重大变革;二是生产经营经受了重大挑战;三是企业发展战略实现了重大调整;四是企业改制取得了重大突破;五是作风建设实现了重大转变。在去年在生产经营压力大、政治任务重、监督检查多的情况下,经过全公司广大干部职工的共同努力,保证了全公司生产经营的平稳运行,较好地完成了各项政治任务,成绩归功于大家。
茆庆国深入分析了中盐当前改革发展所面临的形势和任务。一是十八届三中全会对企业深化改革提出了新的要求;二是宏观经济形势变化对企业发展提出了新的挑战;三是三年滚动发展规划提出了转型发展新的目标。面对这样的形势和任务,茆庆国要求,必须进一步统一思想、坚定发展信心、夯实发展基础,遵循市场经济规律和企业发展规律,以奋发有为的勇气和决心,在市场竞争中发展壮大。全年的工作要注重处理好当前和长远、重点和全局、发展与稳定“三个关系”,把思想统一到中央、国务院和国资委的决策部署上来,客观看待中盐当前所处的环境和努力方向,更好地推动企业可持续发展。
茆庆国强调,2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的开局之年,是国家实现“十二五”规划目标的关键一年,也是中盐贯彻三年滚动规划和股份公司进入实质运行的第一年。必须准确把握战略定位,深刻认识阶段性特征,在迎接挑战中把握机遇,在攻坚克难中调整转型升级,在深化改革中健康持续发展。2014年要围绕抓改革、强管理、调结构、促转型、增效益做好工作。一是着力抓好十八届三中全会精神的贯彻落实,二要着力抓好战略实施,三要着力抓好生产经营管理,四要着力抓好领导班子和人才队伍建设,五要着力抓好党的建设,不断提升企业综合实力和效益,确保完成今年的预算目标和各项工作任务,为建设世界一流盐业企业和优秀盐化工企业而努力。
会议期间,与会代表进行了分组讨论,进一步统一了思想。总会计师赵青春作了关于2014年预算和业绩考核有关办法的说明,总经理李耀强同各企业主要负责人签订了年度经济考核责任书。

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