中盐总公司人力资源管理提升专题电话会议主会场 

　　9月14日，中国盐业总公司召开人力资源管理提升专题电话会议。会上，宣读了总经理、党委书记茆庆国的重要批示，总公司副总经理、专营事业部总经理、管理提升领导小组副组长兼办公室主任王云出席并主持会议，总公司总经理助理、人力资源部部长吴庆欣作了讲话，总部各部门负责人在主会场参加了会议。中盐北京、中盐昆山、中盐吉兰泰等41家企业对会议高度重视，各企业负责人、人力资源工作主要负责人及人力资源部全体人员在分会场参加了会议。

　　会议首先由王云宣读了茆庆国的重要批示。批示指出：当前，中盐总公司正处于加快转变发展方式、着力做强做优的关键时期，面临一系列新情况新挑战新任务。希望大家以这次人力资源管理提升活动为契机，狠抓人力资源的对标管理，在定标杆、降成本、严考核、强管理上下功夫，在提升人力资源管理的针对性、实效性上下功夫，在加强人力资源部门自身建设上下功夫，全面提升人力资源管理水平，为建设世界一流盐与盐化工企业做出应有的贡献！

　　王云对会议提出四点意见，一是提升思想认识，真正认识到提升人力资源管理水平对做强做优企业所具有的重要意义。要认真学好吃透人力资源管理提升会议精神，不断提升做好人力资源管理工作的紧迫感和责任感；二是严密组织实施，认真研究制定本企业人力资源管理提升的工作措施。各企业要认真梳理人力资源管理工作中的短板和薄弱环节，结合管理提升活动阶段安排部署，细化自我诊断环节的工作计划，确保第二阶段工作保质完成；三是加强督导落实，积极有效地做好各项工作。各企业要明确时间节点和人员责任，大力搞好自我分析和检查整改的落实，保证人力资源管理提升活动有效推进。

　　吴庆欣分析了人力资源管理现状及存在的问题并提出要求：一要加强组织领导，高标准推进人力资源管理提升工作。各企业可以根据实际情况需要，在管理提升活动领导小组内成立人力资源管理提升专项工作组；二要深入分析问题，扎实做好人力资源管理提升工作。各企业要对标先进，切实找准人力资源管理领域存在的困难和突出问题；三要严格对标管理，切实提升人力资源管理的应变能力。中盐企业从事人力资源管理工作的同志，要按照市场化的改革方向，不断提高人力资源管理的创新能力和执行能力；四要狠抓推动落实，不断提升人力资源管理水平。中盐企业人力资源管理提升要抓落实、求实效，一定要在“实”字上做文章。

　　会上，中盐上海、中盐金坛、中盐红四方三家企业分别从人才队伍建设、人工成本、劳动用工管理方面介绍了人力资源管理一些好的做法和经验，很有典型性，值得各企业学习借鉴。为便于今后开展工作，会议批示、会议报告、三家企业的经验介绍，将汇编成《中盐人力资源管理辅导手册》。各企业要认真吸收借鉴好的做法，强化管理质量，不断提升人力资源管理水平，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开！