8月17日，中盐上海公司召开组织机构扁平化试点动员会，公司董事长罗福龙参加会议，党委书记韦天琦主持会议，上海市盐务管理局局长、公司副总经理王学仕作动员讲话，公司机关全体员工，浦东配送中心主管以上人员参加了会议。

  　王学仕在讲话中指出，这次公司开展的组织机构改革和调整是落实中盐总公司新一轮“两步走”发展战略和上海公司“十二五”发展规划的重要内容，也是增强企业发展的内生动力、推动转型、提升管理质量和效率的必然要求。他回顾了上海盐业成立六十年来几经组织机构变革对推动公司发展的影响，公司资产规模、经营领域、企业利润随着改革发展的推进实现了巨大变化，上海盐业呈现了快速发展的态势。随着以市场化取向的食盐专营改革日益临近，我们必须要审时度势，加快改革，按照集约化发展方向和业务布局的新要求，建立市场反应速度快的组织机构运行体系。根据部署，此次公司机关改革按照商流、物流、信息流分离的原则对原有部门进行优化调整，并选取浦东配送中心为试点进行扁平化管理，以推动工作流程再造，增强市场响应速度。

  　公司人力资源部部长钱清在会上介绍了组织机构调整和机关三定实施方案。根据方案的时间安排，8月31日前机构调整和三定工作全面结束，9月1日起按照新模式正式运行。