2012年7月16日，省公司王建文经理在太原主持召开全省盐业上半年经营分析会议。省公司领导田江、宋肇俊、韩建军、贾迎春、殷德春、姚中虎、苑小伟出席会议，省公司中层干部及所属各单位领导班子成员、办公室主任、业务科长、财务科长参加了会议。
会议首先由省公司计划运销处、财务处对全省盐业上半年的经济运行状况进行了分析。今年1——6月份，全省各类盐共购进151255吨，完成年计划的48%；销售157322吨，完成年计划的49.93%，均接近了任务过半的目标。实现利润较2010年同期增长8.6%，经济效益稳步提升。整体运行保持了平稳向好的态势。
省公司所属各单位分别汇报了今年上半年各项经营指标的完成情况及分析，重点围绕“贯彻落实全省会议精神、调整优化产品结构、全面开展市场查缉、提速发展非盐经济、大力加强行风建设”等工作进行了梳理，总结了成绩，剖析了不足，并就下半年的工作提出了具体措施。
为推动企业在营销理念、管理模式及信息化建设等方面尽快适应现代市场经济的要求，会议邀请了南京海略防伪公司、西安越阳软件科技有限公司和山西汾酒集团，分别就现代化盐业包装防伪系统的应用、盐品物流信息管理系统的推广以及酒类产品的营销进行了专题讲座。细致入微的讲解，深入浅出的剖析，不仅使与会人员开阔了视野，增长了见识，更为山西盐业下一步的发展提供了全新的视角和思路。
在全面听取经营状况分析汇报的基础上，王建文经理对各单位、各部门的工作汇报逐一进行了点评，并就如何更好地开展下半年工作提出了三点要求：
一要认清形势、统一思想，进一步增强紧迫感和责任感。要抓住目前食盐专营的有利时机，创新管理机制，提升经营水平，改善行业形象，力促全省盐业在解放思想中实现飞跃，在突破创新中蜕变升华。
二要全力净化市场，夯实企业发展基石。要逐步建立“三查两打一配送”的常态化市场管理机制；继续将食盐安全列为工作的重中之重，完善食盐质量保障机制；认真落实省政府《关于建立我省食盐储备的通知》精神，积极争取各级政府的支持，尽快改善我省食盐仓储规模小、储量少、质量差的问题。
三要继续加快产品结构升级换代的步伐。要积极稳妥地做好新旧标准食盐的衔接过渡工作，着力打造以绿标盐为主，低钠盐、直立袋盐为辅的精盐细化工程，积极推动新品种食盐的审批上市工作，丰富市场供应品种，增强企业的发展后劲和盈利能力。
最后，王经理号召全省盐业广大干部职工卯足干劲、自加压力、戮力同心，力争又快又好地完成全年任务。
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