7月20-22日，中盐甘肃省盐业（集团）有限责任公司召开2012年上半年经济活动会议，全面总结上半年工作，分析当前存在的主要问题，安排部署下半年工作。集团公司董事长高玉宝在会上做了重要讲话。
   集团公司各领导出席会议，各分公司经理和书记、各直管子公司有关负责同志和总部管理人员参加了会议。集团公司潘石书记主持会议。集团公司3位分管盐的经营、非盐业务、市场管理的领导和财务部负责人分别做了上半年专题分析。10个责任单位分别在会上进行了分析汇报。
    陈其鳌总经理客观指出了上半年经济运行情况存在的问题和不足，深入分析了当前面临的形势，重点就提高经济运行质量进行了全面部署。他指出，下半年必须做到“六坚持一加强”，确保完成今年的各项经济任务。一要坚持用“双冲亿”目标的战略导向统一全集团干部职工的认识和行动；二要坚持发展商贸流通企业方向不动摇；三要坚持调整经营结构，促进经济增长方式转变；四要坚持突出非盐商品经营，实现发展转型；五要坚持以管理提升为抓手，完善集团运行机制；六要坚持以市场管理为保障，履行专营企业政治责任；七要加强企业管理，自觉维护集团来之不易的团结稳定的发展环境。
    高玉宝董事长在会上强调，一要转变，转变，再转变。生于忧患，死于安乐。针对部分干部员工思想观念僵化、认识意识封闭、作风懒惰、不思进取、害怕吃苦的现状，要进一步转变观念、作风、机制、体制，要在实现转变上下功夫，积极拓展非盐业务。二要学习，学习，再学习。抓好《用心去工作》一书的学习。广大干部员工要广泛涉猎经济学、市场学、管理学、哲学、营销学、财务知识，努力建设学习型企业。同时要加强培训教育，适当合理引进急需的人才。三要落实，落实，再落实。