“按照先前和您约定的‘家庭作业’，我就此次金坛之旅提出以下观点。”2月18日，茆庆国总经理收到了一份特殊的“家庭作业”，提交“作业”的是刚刚到访过中盐总公司的阿克苏诺贝尔公司盐业务总经理彼得先生。

    在给茆庆国总经理发来的邮件里，彼得先生用简短的语言叙述了他参观中盐金坛之后的4点印象：1.工厂现场管理很好！作业清洁有序，请向管理者转达我们的赞美！2.参观安全措施到位，有个人安全防护用具。建议增加对紧急情况下面罩使用方法的简单介绍。我们也见到有些操作员没有像我们一样佩戴个人安全防护用具，建议将此作为对全体员工的统一要求。3.建议制作针对所有外访人员的紧急疏散程序的简单讲解。我们公司使用播放紧急疏散/安全录像的形式，任何外来人员在进入现场前都要观看此录像。4.我们了解到，盐厂的传送带是一个非常关键的设备，无论传送带因何原因发生故障，都将无法供货。建议开发备选方案。在我们公司，所有关键设备都有全套的备份，以保障稳定供货。

    彼得先生为什么会给茆庆国总经理交“作业”呢？经过记者了解，原来，前不久彼得先生来北京参加阿克苏诺贝尔与中盐总公司的合作会谈时，提出要到中盐的企业看看。茆庆国总经理和他开玩笑说，看当然可以，不过看完要交一份“家庭作业”，就是对我们企业的不足提出意见和建议。

    彼得先生信守承诺，参观刚结束，就交来了“家庭作业”，在对中盐金坛公司表示赞美之余，不忘提出中肯的意见。

    茆庆国总经理非常重视彼得先生提出的意见，他把邮件转给宣传中心和制盐化工部，并做出批示，要求全公司认真学习讨论彼得先生的建议。

    茆庆国在批示里说：阿克苏诺贝尔盐业务总经理彼得先生参观中盐金坛后，给我们提出三点建议。建议提得非常好，对我们如何把安全生产作为至高无上的生产经营理念落到实处有深刻的借鉴意义。请宣传中心转发这三条建议，并组织全公司学习讨论。中盐金坛作为盐行业的标杆企业，尚有很多不足和需要改进之处，我们其他的生产企业，更应该以对事业高度负责、对员工高度负责的精神，以先进企业为标杆，认真查找我们在生产管理尤其是安全管理上存在的不足，举一反三，通过对各种细节的严格要求和认真落实，扎扎实实做好安全生产工作，真正实现中盐企业的做强做优。